Eric Boiron Consultant en optimisation des déplacements professionnels et gestion de la mobilité

Consultant indépendant, les prestations que je propose d’optimisation des déplacements professionnels permettent à mes clients de :

• gagner du temps sur les déplacements professionnels
• faire des économies liés à ces déplacements
• améliorer leur image auprès de leurs clients et prospects
• diminuer leur empreinte carbone, la sinistralité et les émissions de CO2 pour les Flottes.

Les bénéfices d’une telle stratégie de gestion des déplacements se ressentent sur l’augmentation des volumes de vente, la rentabilité de l’activité, la fidélisation de la clientèle, et le professionnalisme des réseaux de distribution automobiles.

En termes de résultats chiffrés, l’économie constatée sur le terrain peut aller jusqu’à 25% des coûts liés à la mobilité dans les entreprises. En tant que consultant expert, je peux également apporter une forte progression des ventes aux professionnels des réseaux de distribution automobiles : +30% de CA en plus sur une année ont notamment été réalisés chez JEAN LAIN AUTOMOBILES.

Diplômé d’école de commerce, j’ai exercé dans de grands groupes de distribution automobile tels que JEAN LAIN AUTOMOBILES, BYMYCAR à des postes de Direction. J’ai 20 ans d’expérience dans le domaine de la mobilité à usage professionnel. J’ai pu accompagner des clients comme STAR’S SERVICES, la FFS (Fédération Française de Ski), Les CAFES FOLLIETS, ENEDIS, NARBONNE ACCESSOIRES…

Je suis également formateur référent au GNFA (Groupement National pour la Formation Automobile).

Après 30 ans d’automobile auprès de mes clients professionnels, j’ai développé une double expertise dans le développement commercial et dans l’optimisation des déplacements professionnels. Aujourd’hui consultant indépendant, j’ai créé E-MOTION qui est née de cette dualité pour une mobilité plus efficiente et plus sécuritaire.

Je suis consultant indépendant basé à Chambéry, et j’interviens sur le secteur sud-est de la France. Je travaille en réseau avec des prestataires expérimentés et reconnus qui forment un écosystème vertueux.

Spécialiste de l’automobile d’entreprise, je vous accompagne et vous aide à :

• Optimiser les déplacements professionnels et des flottes
• Mettre en place un plan de mobilité
• Définir des règles d’achats, des règles d’usage
• Négocier avec les partenaires
• Choisir une organisation et former les équipes
• Choisir et mettre en place les bons outils de gestion
• Demander des aides liées à la transition énergétique
• Manager le comportement des utilisateurs
• Réaliser un plan de prévention des risques
• Mettre en place un système de covoiturage et/ou d’autopartage
• Organiser un suivi et animer un comité de pilotage « flotte »

Les spécificités de mon action sont liées à 3 axes forts.

• Tout d’abord, je suis indépendant et ne vend que mon conseil. Je peux donc proposer les solutions les mieux adaptées à la situation de mon client en toute indépendance.

• Ensuite, à travers mon expérience historique, je suis capable de dire « non » quand c’est nécessaire, toujours dans l’intérêt de mes clients.
• Enfin, je suis un expert reconnu dans le domaine de la mobilité à usage professionnel.

Lors d’un premier rendez-vous, nous réalisons un état des lieux de la mobilité au sein de votre entreprise. Il s’agit d’un véritable tour d’horizon à 360°. Nous en tirons ensemble des axes l’amélioration et nous déterminons un premier périmètre d’action.

Suite à cet état des lieux et cette sonde sur le terrain, mon rôle de consultant est de vous proposer un plan d’action et des objectifs SMART : Spécifiques, Mesurables, Ambitieux & Atteignables, Réalistes, et Temporels. Le tarif de la prestation dépend du temps nécessaire pour réaliser la mission, et des moyens à mettre en œuvre. Tout au long de la prestation, le plan d’action se déroule et les différentes étapes sont validées. Une fois les objectifs atteints, la mission s’achève ou débouche sur une autre mission le cas échéant.

Voici le déroulé précis de la mission d’optimisation des déplacements professionnels :

• Analyse des besoins
• Proposition d’un contenu de mission répondant parfaitement aux besoins
• Accord sur la mission : signature du contrat de mission
• Démarrage de la mission : rechercher les informations sur le terrain, analyse des données récoltées
• Construction du plan d’action :
  • Animation d’un groupe de travail, accompagnement au changement
  • Rédaction des rapports d’avancement et de synthèse
  • Présentation des résultats et recommandations
• Bilan de fin de mission
• Préconisations pouvant déboucher sur une nouvelle mission

Eu démarrage de chaque prestation, je marque un point d’honneur à ce que le contrat de mission soit clair, qu’il contienne des objectifs définis, et le cas échéant, une clause de confidentialité. Le plan d’action est construit sur la base d’un programme précis daté. Enfin, l’objectif est de rendre le client autonome, afin qu’il puisse tirer le meilleur parti de la mission.

N’hésitez pas à prendre contact contact avec moi par le biais des informations accessibles sur le haut de cette page.